Vous réussissez rarement seul, vous avez besoin de compter sur la cohésion et l’engagement de vos équipes. Pour ce faire, vos collaborateurs doivent être motivés et adhérer à vos projets.
En effet, le changement ne se décrète pas et ne s’impose pas. Il doit être compris et accepté pour être source de valeur ajoutée.
Vous devez donc créer une équipe, la dynamiser et la motiver pour la faire réussir.
Vous êtes aussi responsable de son bien-être et de son efficacité. Lourdes tâches mais Ô combien passionnantes quand vous disposez de tous les outils nécessaires à une telle mission.
ANIMEZ UNE RÉUNION DYNAMIQUE ET EFFICACE
Vous serez capable de :
• atteindre vos objectifs de réunion dans le temps imparti
• Utiliser les différentes méthodes d’animation
• Rendre les participants productifs sur les objectifs
• tenir compte des enjeux d’une réunion et respecter les étapes d’une réunion réussie
ANIMEZ ET MOTIVEZ VOS ÉQUIPES
Vous serez capable de :
• Découvrir et adapter votre style managérial au degré d’autonomie de votre équipe
• appliquer différentes techniques de motivation
• créer et entretenir un bon climat dans l’équipe
• transmettre des directives avec fermeté dans la convivialité
AMÉLIOREZ LE BIEN-ÊTRE ET L’EFFICACITÉ DE VOS ÉQUIPES
Vous serez capable de :
• pratiquer des règles « d’hygiène relationnelle » avec et au sein de votre équipe
• développer une culture du respect et de la reconnaissance
• utiliser des outils de diagnostic pour déceler les dysfonctionnements
• encourager l’autonomie et la participation